Ako správne delegovať
Nemôžete splniť všetky svoje úlohy sami. Schopnosť správneho delegovania je rozhodujúca pre vás a váš tím. Zistite, ako sa rozhodnúť, čo delegovať, efektívne komunikovať úlohy a podporovať delegovanú prácu.
Lektor
Tím lektorov
Kategória
Manažérska akadémia
Hodnotenie
Nemôžete splniť všetky svoje úlohy sami. Schopnosť správneho delegovania je rozhodujúca pre vás a váš tím. Zistite, ako sa rozhodnúť, čo delegovať, efektívne komunikovať úlohy a podporovať delegovanú prácu.
Účastníci tréningu sa naučia…
- Určiť čo delegovať a komu to delegovať
- Komunikovať zadanie a zabezpečte si záväzok k práci
- Monitorovať a podporovať delegovanú prácu priameho podriadeného
Osnova kurzu:
Úvod do delegovania
- Význam a prínosy správneho delegovania
- Prečo je delegovanie kľúčové pre efektívne vedenie
- Psychologické aspekty delegovania a prekonanie prekážok
Určenie, čo delegovať a komu to delegovať
- Kritériá na výber úloh na delegovanie
- Hodnotenie schopností a silných stránok členov tímu
- Rozdelenie úloh podľa kompetencií a zručností
Efektívna komunikácia pri delegovaní úloh
- Jasné a konkrétne zadávanie úloh
- Techniky na zabezpečenie porozumenia a záväzku k práci
- Praktické cvičenia na formuláciu a komunikáciu delegovaných úloh
Monitorovanie a podpora delegovanej práce
- Nastavenie očakávaní a kritérií na sledovanie pokroku
- Poskytovanie spätnej väzby a podpora počas realizácie úloh
- Nástroje a techniky na monitorovanie delegovaných úloh
Podpora a rozvoj priameho podriadeného
- Spôsoby, ako posilniť dôveru a motiváciu
- Podpora rastu a rozvoja zručností prostredníctvom delegovania
- Praktické príklady a cvičenia na efektívnu podporu podriadených
Riešenie problémov a prekážok pri delegovaní
- Identifikácia a riešenie častých problémov pri delegovaní
- Spôsoby, ako efektívne zvládať neúspechy a chyby
- Prípadové štúdie a diskusia o reálnych scenároch
Integrácia delegovania do každodennej práce
- Vytvorenie kultúry delegovania v tíme
- Zabezpečenie dlhodobého úspechu prostredníctvom delegovania
- Plánovanie a implementácia naučených techník do praxe
Záverečná diskusia a zhodnotenie kurzu
- Diskusia o naučených technikách a stratégiách
- Zdieľanie skúseností a otázky účastníkov
- Vyplnenie spätnoväzbových dotazníkov
- Odovzdanie certifikátov
Termíny kurzov
Kurz sa otvára priebežne každý mesiac podľa záujmu. Počet účastníkov v jednej skupine je limitovaný. Informujte sa na tel. čísle +421 951 596 292 alebo sa priamo prihláste cez formulár. Následne vás budeme kontaktovať.
Lokality kurzov
Prezenčne školíme na našej pobočke v Košiciach alebo po dohode aj v priestoroch zákazníka.
EDU.CO spol. s r.o.
Szakkayho 1
040 01 Košice
V prípade záujmu o dištančné vzdelávanie sa môžete prihlásiť z celého Slovenska. Kurz bude prebiehať online pomocou niektorých z online komunikačných nástrojov ako je Skype alebo Teams.
Tu nájdete informácie ohľadom možnej formy absolvovania kurzu.
Prezenčná forma:
- Pri prezentačnej forme navštevuješ školiacu miestnosť a za účasti lektora prechádzaš jednotlivými témami.
- Každý účastník dostane študijné materiály
Najčastejšie otázky ohľadom podmienok, postupu ako získať kurz zdarma a ďalších nájdete v našej sekcii Často kladené otázky
Prihláste sa na kurz Ako správne delegovať
V prípade, že vás zaujal tento kurz, neváhajte nás kontaktovať. Radi zodpovieme vaše otázky . Môžete nás kontaktovať pomocou Kontaktného formulára alebo telefonicky na telefónom čísle +421 907 782315.
CENA ZA KURZ
350€
cez UPSVaR : ZADARMO /
aj pre zamestnaných
Trvanie kurzu
8 vyučovacích hodín
1 deň
Harmonogram
Denne školíme od 08,00 do 16,00
Počet účastníkov
Max. 8 účastníkov na kurze
Firemné kurzy
Vzdelávanie pre zamestnancov je veľmi dôležite pre rozvoj spoločnosti. Obráťte sa na nás a pripravíme pre vašu spoločnosť kurz na mieru. Využite našu Bezplatnú konzultáciu.