Ako správne manažovať zmeny
V dnešných firmách a v prostredí neustálych zmien je jedinou konštantou práve zmena. Každá zmena so sebou prináša menšiu či väčšiu dávku neistoty.
Ak však budete zmeny prijímať a naučíte sa v nich orientovať, môžete z neistoty urobiť príležitosť, čo bude prínosom pre vás, váš tím a vašu firmu.
Lektor
Tím lektorov
Kategória
Manažérska akadémia
Hodnotenie
Tento workshop je určený všetkým teamleadrom, peoplemanažérom, vedúcim pracovníkom, všetkým tým, ktorí vedú druhých alebo sami seba.
Účastníci tréningu sa naučia…
- Rozvíjať zručnosti na čo najlepšie využitie neustálej zmeny
- Identifikovať a využiť príležitosti pre zlepšenie a rozvoj
- Plánovať a riadiť úspešné projekty zmien
- Predvídať a riešiť faktory, ktoré môžu implementáciu zmien ohroziť
Osnova kurzu:
Úvod
- Predstavenie kurzu a jeho cieľov
- Význam zmeny v súčasnom podnikateľskom prostredí
- Prekonávanie neistoty spojené so zmenami
Modul 1: Rozvíjanie zručností na čo najlepšie využitie neustálej zmeny
- Pochopenie dynamiky zmien
- Stratégie na adaptáciu a flexibilitu
- Praktické cvičenia na rozvoj zručností v prostredí zmien
Modul 2: Identifikácia a využitie príležitostí pre zlepšenie a rozvoj
- Identifikácia príležitostí počas zmien
- Techniky na transformáciu neistoty na príležitosti
- Skupinové aktivity a diskusia o príležitostiach v zmenách
Modul 3: Plánovanie a riadenie úspešných projektov zmien
- Fázy plánovania a implementácie zmien
- Nástroje a metódy projektového riadenia pre zmeny
- Prípadové štúdie úspešných projektov zmien
Modul 4: Predvídanie a riešenie faktorov, ktoré môžu implementáciu zmien ohroziť
- Identifikácia potenciálnych rizík a prekážok
- Stratégie na minimalizáciu a riešenie rizík
- Príklady a praktické cvičenia na riešenie problémov
Modul 5: Manažment zmeny pre teamleadrov a vedúcich pracovníkov
- Úloha vedúcich pracovníkov v procese zmien
- Techniky na podporu a motiváciu tímu počas zmien
- Diskusia a zdieľanie skúseností
Modul 6: Prípadové štúdie a praktické príklady
- Analýza reálnych prípadov manažmentu zmien
- Diskusia o úspešných a neúspešných projektoch zmien
- Učenie sa z príkladov a aplikácia teórie do praxe
Záver
- Zhrnutie kľúčových bodov kurzu
- Otázky a odpovede
- Záverečné slovo a ďalšie zdroje na rozvoj zručností v manažmente zmien
Termíny kurzov
Kurz sa otvára priebežne každý mesiac podľa záujmu. Počet účastníkov v jednej skupine je limitovaný. Informujte sa na tel. čísle +421 951 596 292 alebo sa priamo prihláste cez formulár. Následne vás budeme kontaktovať.
Lokality kurzov
Prezenčne školíme na našej pobočke v Košiciach alebo po dohode aj v priestoroch zákazníka.
EDU.CO spol. s r.o.
Szakkayho 1
040 01 Košice
V prípade záujmu o dištančné vzdelávanie sa môžete prihlásiť z celého Slovenska. Kurz bude prebiehať online pomocou niektorých z online komunikačných nástrojov ako je Skype alebo Teams.
Tu nájdete informácie ohľadom možnej formy absolvovania kurzu.
Prezenčná forma:
- Pri prezentačnej forme navštevuješ školiacu miestnosť a za účasti lektora prechádzaš jednotlivými témami.
- Každý účastník dostane študijné materiály
Najčastejšie otázky ohľadom podmienok, postupu ako získať kurz zdarma a ďalších nájdete v našej sekcii Často kladené otázky
Prihláste sa na kurz Ako správne manažovať zmeny
V prípade, že vás zaujal tento kurz, neváhajte nás kontaktovať. Radi zodpovieme vaše otázky . Môžete nás kontaktovať pomocou Kontaktného formulára alebo telefonicky na telefónom čísle +421 907 782315.
CENA ZA KURZ
850€
cez UPSVaR : ZADARMO /
aj pre zamestnaných
Trvanie kurzu
16 vyučovacích hodín
2 dni
Harmonogram
Denne školíme od 08,00 do 16,00
Počet účastníkov
Max. 8 účastníkov na kurze
Firemné kurzy
Vzdelávanie pre zamestnancov je veľmi dôležite pre rozvoj spoločnosti. Obráťte sa na nás a pripravíme pre vašu spoločnosť kurz na mieru. Využite našu Bezplatnú konzultáciu.