Ako budovať a viesť tím k výkonu a efektivite
Nemôžete splniť všetky svoje úlohy sami. Schopnosť správneho delegovania je rozhodujúca pre vás a váš tím. Zistite, ako sa rozhodnúť, čo delegovať, efektívne komunikovať úlohy a podporovať delegovanú prácu.
Lektor
Tím lektorov
Kategória
Manažérska akadémia
Hodnotenie
Každá kultúra považuje dôveru za veľmi dôležitú. Všetko, čo sa týka dobrého riadenia vášho tímu, závisí od toho, ako vám členovia tímu dôverujú. Ak je váš tím presvedčený, že ako jeho vodca budete robiť správne veci, prijmú vašu autoritu a vedenie.
Účastníci tréningu sa naučia…
- Posilniť identitu svojho tímu a svoju dôveru vo svoj tím
- Konštruktívne riešiť konflikty medzi členmi tímu
- Zabezpečiť spoluprácu všetkých členov tímu
- Vyhodnotiť výkon svojho tímu
- Identifikovať správnych členov tímu
- Vypracovať efektívny komunikačný plán tímu
- Budovať tímový záväzok a vytvárajte produktívne tímové normy
Osnova kurzu:
Úvod
- Predstavenie kurzu a jeho cieľov
- Dôležitosť dôvery v tím
- Vzťah medzi dôverou a efektívnym vedením
Modul 1: Posilnenie identity tímu a dôvery
- Definovanie tímovej identity
- Techniky na posilnenie dôvery vo vnútri tímu
- Praktické cvičenia na budovanie tímovej identity
Modul 2: Konštruktívne riešenie konfliktov
- Typy konfliktov v tíme
- Stratégie na riešenie konfliktov
- Simulácia konfliktov a ich riešenie v praxi
Modul 3: Zabezpečenie spolupráce v tíme
- Význam spolupráce pre tímový úspech
- Techniky na podporu spolupráce
- Skupinové aktivity na zlepšenie spolupráce
Modul 4: Vyhodnotenie výkonu tímu
- Kritériá pre hodnotenie tímového výkonu
- Nástroje a metódy na hodnotenie výkonu
- Príklady z praxe a diskusia
Modul 5: Identifikácia správnych členov tímu
- Kľúčové vlastnosti úspešných členov tímu
- Proces výberu a začlenenia nových členov
- Praktické rady a tipy
Modul 6: Vypracovanie efektívneho komunikačného plánu
- Význam komunikácie v tíme
- Základy efektívnej komunikácie
- Tvorba a implementácia komunikačného plánu
Modul 7: Budovanie tímového záväzku a produktívnych tímových noriem
- Význam tímového záväzku
- Techniky na budovanie záväzku a pozitívnych tímových noriem
- Diskusia a praktické aktivity na implementáciu tímových noriem
Záver
- Zhrnutie kľúčových bodov kurzu
- Otázky a odpovede
- Záverečné slovo a ďalšie zdroje na rozvoj tímového vedenia
Termíny kurzov
Kurz sa otvára priebežne každý mesiac podľa záujmu. Počet účastníkov v jednej skupine je limitovaný. Informujte sa na tel. čísle +421 951 596 292 alebo sa priamo prihláste cez formulár. Následne vás budeme kontaktovať.
Lokality kurzov
Prezenčne školíme na našej pobočke v Košiciach alebo po dohode aj v priestoroch zákazníka.
EDU.CO spol. s r.o.
Szakkayho 1
040 01 Košice
V prípade záujmu o dištančné vzdelávanie sa môžete prihlásiť z celého Slovenska. Kurz bude prebiehať online pomocou niektorých z online komunikačných nástrojov ako je Skype alebo Teams.
Tu nájdete informácie ohľadom možnej formy absolvovania kurzu.
Prezenčná forma:
- Pri prezentačnej forme navštevuješ školiacu miestnosť a za účasti lektora prechádzaš jednotlivými témami.
- Každý účastník dostane študijné materiály
Najčastejšie otázky ohľadom podmienok, postupu ako získať kurz zdarma a ďalších nájdete v našej sekcii Často kladené otázky
Prihláste sa na kurz Ako budovať a viesť tím k výkonu a efektivite
V prípade, že vás zaujal tento kurz, neváhajte nás kontaktovať. Radi zodpovieme vaše otázky . Môžete nás kontaktovať pomocou Kontaktného formulára alebo telefonicky na telefónom čísle +421 907 782315.
CENA ZA KURZ
850€
cez UPSVaR : ZADARMO /
aj pre zamestnaných
Trvanie kurzu
16 vyučovacích hodín
2 dni
Harmonogram
Denne školíme od 08,00 do 16,00
Počet účastníkov
Max. 8 účastníkov na kurze
Firemné kurzy
Vzdelávanie pre zamestnancov je veľmi dôležite pre rozvoj spoločnosti. Obráťte sa na nás a pripravíme pre vašu spoločnosť kurz na mieru. Využite našu Bezplatnú konzultáciu.